A motivação dos colaboradores é essencial para o crescimento de uma empresa — quanto melhor o relacionamento entre os membros de um time, maiores as chances de alcançar os objetivos. Nesse sentido, o team building pode ser uma boa estratégia.

Mais do que um treinamento convencional, sua proposta é aperfeiçoar e fortalecer a integração por meio do relacionamento. No lugar de abordagens técnicas, temas como trabalho em equipe, engajamento e motivação são o foco central.

Neste post, você vai entender melhor o conceito de team building, como funciona e por que aplicar na empresa. Continue lendo e veja colocar esse conceito em prática no seu negócio!

O que é e como funciona o team building?

Trata-se de um modelo de treinamento que foge do convencional ao priorizar o relacionamento entre os colaboradores em vez das habilidades técnicas. O conceito entende que as boas relações são de extrema importância para o desenvolvimento das atividades.

Isso quer dizer que de nada adianta ter talentos de alta performance, com formação e competências, se o time não souber interagir no dia a dia. Assim, o team building estimula a parceria, a comunicação transparente e o trabalho coletivo.

Com isso, seu principal intuito é estimular o engajamento interpessoal e com a empresa, motivando ainda mais a força de trabalho. Dessa forma, na aplicação do team building, são usadas técnicas capazes de desenvolver uma equipe integrada a partir dos aspectos emocionais e comportamentais.

Por que aplicar esse treinamento na empresa?

De modo geral, os profissionais passam mais tempo dentro da empresa do que em suas próprias casas. Nesse contexto, um bom ambiente de trabalho com clima organizacional saudável só é possível quando as pessoas caminham juntas em prol de um mesmo objetivo.

O team building tem a missão de conectar os profissionais, canalizando para um relacionamento direcionado a resultados. Desse modo, os líderes têm um papel essencial nesse processo, sendo figuras que precisam inspirar uma atmosfera colaborativa.

Nesse sentido, a construção de equipes verdadeiramente integradas requer laços de confiança entre pessoas de diferentes perfis e comportamentos. Os desafios do método estão exatamente em agregar valor com as contribuições de cada um, preservando e respeitando a individualidade.

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Como colocar o team building em prática?

A falta de entrosamento entre os colaboradores de uma empresa pode resultar em baixa performance e impacto nos resultados. Ao perceber o desengajamento e a desmotivação dos times, um diagnóstico deve ser feito a fim de descobrir se esses problemas estão vinculados a questões de relacionamento.

Em caso afirmativo, o team building pode ser usado para solucionar os problemas de comunicação e aproximar as pessoas novamente. Assim, trouxemos um passo a passo para você aplicar o treinamento na prática com atividades que exijam de todos participação e entrega. Confira!

Definição dos participantes

O primeiro passo é saber quem serão os participantes do team building. É preciso identificar e selecionar aqueles que estão com dificuldades de interação e integração com o restante do time.

Escolha do local para as atividades

É importante que as atividades sejam realizadas fora do ambiente de trabalho, ou seja, em um lugar neutro, para que todos se concentrem nas práticas do team building. São vários os espaços que podem ser utilizados como palco, desde um salão de festas até ambientes on-line, com o suporte de ferramentas.

Criação de cronograma com data, horário e propósito

Toda atividade corporativa deve ter um cronograma para direcionar as ações e garantir a efetividade. É essencial criar uma agenda com o objetivo do treinamento, assim como local, data e horário, para que todos estejam disponíveis e aproveitem ao máximo as atividades propostas.

Início das atividades

A construção de um time forte e integrado depende do grau de envolvimento das pessoas, por isso, durante as atividades, deve-se estimular o trabalho coletivo. Cada um deve ser impulsionado a colaborar com ideias e sugestões criativas, o que obriga uma comunicação mais fluida — nesse processo, as pessoas vão se desarmando e se dando a chance de conhecer melhor umas às outras.

Criação de planos de ação e acordo de convivência

Vamos imaginar que, durante a aplicação do team building, os problemas de relacionamento sejam sanados e o time se comprometa a voltar a ser como era antes. Nesse cenário, é preciso garantir a manutenção desse compromisso, criando planos de ação e acordos de boa convivência.

Agendamento do próximo encontro

Depois de algum tempo, é importante que os participantes se reúnam periodicamente para novas práticas do team building. Por isso, ao final do primeiro encontro, o ideal é já deixar agendada a data do próximo.

Assim, as técnicas aplicadas não se perdem com o passar do tempo e o time reafirma o acordo de permanecer unido e disposto, não deixando que as diferenças sejam motivo de conflitos.

Em suma, o team building é um excelente mecanismo para resolução de problemas em equipe, comunicação e engajamento. Com as atividades certas, é possível fazer com que os colaboradores recuperem a confiança em si e nos colegas, para que juntos desenvolvam um excelente trabalho.

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