A liderança é um dos pilares estratégicos para os resultados dos times e também de toda a empresa. O que você talvez não saiba é que essa verdade não se limita ao mundo corporativo. No futebol, a atuação dos líderes também é essencial.

O técnico, por exemplo, não entra em campo e não é o craque do time ou quem manda a bola para o gol. Porém, ele tem uma função essencial para decidir os jogos, graças aos treinos, planos táticos, escolhas dos jogadores, substituições e gestão do grupo.

O capitão de um time também tem uma função importante, que envolve manter o time unido e focado no objetivo: a vitória. É por isso que o esporte que é uma paixão nacional tem bons cases de sucesso que podem inspirar lideranças de empresas de diferentes portes e tamanhos.

Quer saber o que o futebol pode ensinar sobre a liderança? Descubra quais são as principais lições!

O que futebol e liderança têm em comum?

O futebol é uma verdadeira paixão nacional. Sua origem remete a mais de 5 mil anos, na China, mas a forma moderna como conhecemos foi criada na Inglaterra, em meados do século XIX.

No Brasil, a modalidade desembarcou na década de 1890, ainda como um hobby da alta sociedade. Porém, em algumas décadas, o Brasil se tornou o país do futebol, alcançando todas as classes sociais.

Graças ao poder de arrastar multidões que o futebol possui, de quatro em quatro anos uma boa parte dos espectadores volta a sua atenção para a Copa do Mundo. O torneio, que conta com dezenas de seleções e consagra um campeão após 7 partidas seguidas, também tem muitas lições — inclusive, para empresas.

Entre esses aprendizados, estão questões referentes à liderança. Afinal, a atuação do técnico em relação ao time de atletas pode fazer toda a diferença no placar. Com isso, é possível se inspirar para aprender como adotar essas boas práticas.

O que o futebol pode ensinar para a liderança da sua empresa?

Já que futebol e liderança estão relacionados, faz sentido entender como é essa relação, certo? Assim, é possível olhar a próxima competição com outros olhos e também enxergar oportunidades diferentes dentro da sua empresa.

A seguir, conheça quais são lições importantes que o futebol tem para ensinar para a liderança do seu negócio!

1. Pessoas primeiro, resultados depois

No futebol, a conquista de títulos depende de uma boa estratégia e também de uma equipe forte e coesa. Por isso, o técnico precisa, antes de tudo, começar pela análise das pessoas que compõem o time.

Dessa forma, ele poderá analisar os pontos fortes e fracos da equipe e realizar as contratações necessárias para fortalecer o grupo.

Com o time formado, o técnico assume um papel importante que envolve identificar e explorar o potencial dos jogadores. Assim, é possível motivá-los, desenvolver suas habilidades e extrair o melhor do que eles podem oferecer.

No mundo dos negócios, deve acontecer de modo semelhante. Afinal, não é suficiente contratar os melhores talentos do mercado se eles não forem bem-aproveitados.

Por isso, as lideranças devem agir para identificar pontos fortes e fracos, compor equipes multifacetadas e motivar os colaboradores. Ao colocar as pessoas no centro e antes dos resultados, é possível criar uma sinergia e um ambiente de trabalho positivo.

2. Gerenciamento de conflitos

Outra função bastante comum aos técnicos de futebol envolve o gerenciamento de conflitos. No jargão do esporte, o profissional deve ser um bom gestor de vestiário.

Isso acontece porque as equipes são formadas por atletas renomados, com altos salários e que costumam estar em alta na mídia. Com isso, é comum que ocorram polêmicas, disputas de egos e conflitos dentro e fora de campo. Nesse sentido, o técnico tem a missão de apaziguar as disputas e garantir um gerenciamento efetivo dos conflitos. Assim, todos podem agir a favor de um objetivo comum.

No caso de uma empresa, o gerenciamento de conflitos também é importante para garantir um clima organizacional adequado. Nesse sentido, a comunicação e a transparência são dois pontos essenciais. Por meio do diálogo, é possível encontrar a raiz do problema e atuar na resolução.

A liderança também precisa ser empática e capaz de ouvir ambos os lados, buscando a melhor solução. Caso se faça necessário, o gerenciamento e a resolução de conflitos pode exigir a adoção de medidas previstas no código de conduta, por exemplo.

3. Equilíbrio e reconhecimento

Para vencer nos campos, é comum que o técnico tenha que fazer modificações e se adaptar ao longo do campeonato ou mesmo da partida. Jogadores que se destacam e que são decisivos, por exemplo, podem sair do campo e alcançar a vaga de titular.

Ao mesmo tempo, é importante atuar para que não haja a sensação de desprestígio ou de favoritismo com apenas alguns atletas, por exemplo. Por isso, é fundamental encontrar o equilíbrio dentro da equipe, inclusive em relação ao mérito e ao reconhecimento.

Para a sua empresa, essa também é uma lição importante. Ter um plano de carreira claro, por exemplo, ajuda cada profissional a saber o que precisa fazer para avançar na carreira.

As lideranças também precisam ter critérios objetivos e justos com todos do time. Além disso, o reconhecimento por resultados é uma parte importante para garantir mais motivação e integração por parte dos colaboradores.

4. Cuidado com a saúde mental

Em linha com a ideia de que pessoas vêm à frente dos resultados, bons técnicos costumam apoiar os jogadores em relação à saúde mental. Quando um jogador erra um pênalti, um goleiro comete uma falha ou um zagueiro permite um avanço do adversário na final do campeonato, o cuidado com o bem-estar psicológico é fundamental.

Considerando que a saúde mental piorou para 53% dos brasileiros até 2021 por causa da pandemia de covid-19, esse tema precisa receber prioridade das lideranças. É necessário, por exemplo, fomentar um ambiente de trabalho inclusivo, acolhedor e psicologicamente seguro.

Também é importante fomentar ações de cuidado com a saúde mental e de promoção de inteligência emocional para favorecer o desempenho  e o cuidado integral com a saúde.

5. Análise de dados

No mundo de hoje, o futebol não é jogado apenas entre as quatro linhas dos campos. Hoje, os clubes contam com departamentos especializados que se dedicam a analisar os números de desempenho e aproveitamento dos atletas.

Assim, é possível conhecer como cada jogador tem executado suas funções, o que tem funcionado e o que ainda pode ser melhorado. Tudo isso é possível com o monitoramento de sinais, como batimentos cardíacos, desgaste físico, velocidade, força do chute, movimentos realizados e mais.

A partir dessa coleta, os dados são analisados de modo minucioso, em busca de gargalos e oportunidades que possam ser trabalhadas pelo treinador — de modo individual com cada jogador ou de forma coletiva.

Nesse caso, o técnico e a comissão técnica conseguem evitar lesões e podem tomar decisões mais estratégicas para substituições em um jogo ou mesmo na dispensa ou renovação do contrato.

No ambiente corporativo, as lideranças também podem e devem aproveitar os dados para embasar suas estratégias — inclusive na gestão de pessoas.

Com as informações certas, é possível identificar gargalos, reconhecer ações que deram certo e quais são os profissionais com melhor desempenho. Assim, é possível criar um ambiente meritocrático e ainda desenvolver a motivação por parte dos colaboradores.

Além da coleta própria, é possível utilizar conteúdos gerados por fontes confiáveis. Com os nossos materiais, como artigos e e-books data-driven, as lideranças da sua empresa podem conhecer melhor o cenário e tomar decisões com um direcionamento melhor.

6. Atuação com planejamento e estratégia

A princípio, o objetivo do futebol pode parecer simples, já que a ideia é ter um saldo de gols maior que o adversário. No entanto, há muitos outros pontos que devem ser considerados, especialmente nos campeonatos. Por isso, é importante que o técnico tenha um bom nível de planejamento e estratégia.

O técnico deve implementar sua filosofia de jogo, mas também deve planejar os passos nos treinos e partidas. Em muitas situações, também são feitos testes. Assim, é possível encontrar a melhor formação e encaixar os jogadores nas posições ideais para cada função tática.

Com as lideranças da sua empresa, isso está diretamente ligado ao gerenciamento de equipes. Afinal, além de encontrar e treinar os talentos, é fundamental garantir que cada um ocupe as funções certas para maximizar seu potencial.

Nesse sentido, as pessoas responsáveis pela gestão devem adotar metodologias focadas para direcionar os times para os projetos adequados a suas competências e experiências. Além disso, é essencial organizar os processos, padronizar atividades e estruturar o fluxo de trabalho, garantindo uma configuração como a de uma equipe capaz de vencer campeonatos.

7. Análise de concorrentes

Antes de levar a equipe a campo, é comum que os treinadores e a comissão técnica avaliem criteriosamente a condição dos adversários. Dessa forma, é possível saber o que tem funcionado para os rivais, quais são as contratações e reforços e até qual é o desempenho na tabela do campeonato.

A partir disso, é possível traçar uma estratégia mais robusta para vencer o concorrente em uma disputa futura. Portanto, o preparo é uma parte essencial para chegar à vitória.

Para as empresas, a avaliação dos concorrentes também é importante. Afinal, essa é uma forma de identificar possíveis brechas de atuação e oportunidades de se destacar. Nesse sentido, é interessante fazer o benchmarking, que consiste em comparar o desempenho da empresa com os dados de concorrentes e da média do mercado.

8. Alinhamento ao orçamento

Entre as funções de um técnico do time de futebol está o alinhamento com o orçamento disponibilizado pelo clube para as atividades. Então, mesmo atuando na liderança de pessoas, esse profissional precisa ter atenção às trocas e empréstimos de jogadores, às contratações, às lesões e substituições, entre outros pontos.

No dia a dia da sua empresa, essa atenção também é importante. Porém, assim como um técnico não direciona todos os esforços em economizar, as lideranças do negócio também não devem agir assim.

Em vez disso, o foco deve estar em conhecer o orçamento de um projeto e buscar as melhores maneiras de desenvolvê-lo, dentro desses limites. Também vale pensar em ações preventivas, como o cuidado com a saúde física e mental que previne afastamentos.

Ainda, a criação de um bom ambiente de trabalho pode fomentar a motivação e a produtividade. Com isso, é possível utilizar os recursos de maneira mais robusta e dentro do orçamento previsto para cada situação.

Conclusão

Neste artigo, você viu que o futebol traz lições importantes que vão muito além da superação ou do trabalho em equipe. Também é possível tirar ensinamentos relevantes sobre a liderança, tendo como referência técnicos que se destacam. Assim, é possível levar esse aprendizado para dentro do negócio, criando excelentes lugares para se trabalhar.

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