A inovação é um dos pontos fundamentais para manter uma empresa competitiva e na área de RH isso não é diferente. Na verdade, vai muito além disso. Ter um RH inovador é parte essencial desse processo e, além de tecnologia, envolve habilidades como:

• adaptabilidade;
• criatividade;
• elaboração de planos e estratégias;
• acompanhar tendências.

Um RH com perfil inovador pode ajudar a empresa a ir muito além nos seus objetivos, mas também é desafiador. É preciso considerar fatores como a atuação de líderes e o comportamento de colaboradores.

Neste artigo, trazemos uma análise sobre o que caracteriza um RH inovador. Como ele pode ser útil para a empresa? Quais os benefícios desse conceito? Continue lendo para entender mais e veja como as soluções do GPTW para RH podem ajudar você a transformar o departamento!

Quais são as características de um RH inovador?

Quando se fala em inovação, é normal que venha à mente o avanço tecnológico e impacto digital no cenário corporativo. No entanto, o conceito é amplo e se estende para as práticas dos setores dentro de uma empresa.

O RH inovador é um departamento que caminha no ritmo das estratégias e ideias que vão surgindo pelo caminho. O departamento deve estar apto a dar suporte para líderes e gestores, visando a melhor condução de times e processos que envolvem as pessoas.

Utilizando métricas como o Innovation Velocity Ratio (IVR) — ou Velocidade da Inovação, (métrica do GPTW mede o nível da velocidade e agilidade organizacional, ou seja, quanto maior o resultado, mais forte é a capacidade de adaptação e de inovação da organização)

o RH ajuda a medir o nível da velocidade e agilidade organizacional quando o assunto é adaptação e inovação.

O trabalho envolve quantificar, analisar e compreender a capacidade que a força de trabalho tem de se adaptar e inovar. Um resultado elevado aponta que a organização conseguirá corresponder à necessidade de adaptação diante cenários diversos.

Como esse tipo de RH pode ser útil?

O RH inovador tem um papel fundamental no processo de adequação das pessoas e da empresa em sua jornada rumo à inovação. Considerando que todo mundo é capaz de gerar inovação, o RH tem uma missão essencial: trazê-la para todas as pessoas da organização.

Ao realizar um diagnóstico preciso sobre a realidade da empresa, o RH identifica pontos de melhoria. Entre desenvolvimento de soluções e otimização dos processos, é possível saber o que deve ser melhorado.

Nesse contexto, o RH é o primeiro a enxergar a mudança e necessidade de transformação de uma maneira positiva. Com o entendimento sobre os propósitos da inovação bem definidos, o RH consegue envolver líderes e times, mostrando o quanto a inovação pode ser benéfica.

A equipe do departamento deve se manter atenta às novidades tecnológicas, assim como às soluções estratégicas de mapeamento do desempenho de pessoas e processos. A antecipação estimula o desenvolvimento de ações que podem não ter sido ainda pensadas pelos concorrentes.

Com humanização, respeito e tempo de resposta das pessoas, o RH inovador visa:

• melhorar o clima organizacional;
• caminhar em direção a um ambiente inovador;
• promover o bem-estar;
• criar uma atmosfera de diversidade e colaboração entre todos.

Em uma empresa com RH inovador, são discutidas e implementadas com base em argumentos sólidos questões que envolvem aspectos como:

• novos modelos de trabalho;
• a flexibilidade de horário;
• desburocratização de processos;
• gestão humanizada;
• protagonismo dos talentos.

O RH consegue mostrar à gestão e aos líderes que aderir a um movimento modernizado de inovação tende a deixar os talentos satisfeitos. Isso resulta no aumento dos níveis de engajamento e motivação, criando um cenário que favorece a elevação natural da produtividade.

Quais são os benefícios da inovação no RH?

Quando a necessidade de inovação surge dentro de uma empresa, o RH é acionado, especialmente em comunicação e relacionamento. As pessoas são peças-chave nesse processo e, sem elas, será impossível transformar a mentalidade e o ambiente.

Logo, quando o departamento coloca em prática o conceito e as ações características da inovação, alguns benefícios são percebidos. Eles estão ligados ao negócio, ao capital humano e aos impactos causados no mercado.

Veja as vantagens de ter um RH inovador com atuação proativa e voltada para resultados!

Aumento da competitividade da empresa

Estratégias inovadoras motivam a empresa a pensar fora da zona de conforto e admitir novas ideias. A inovação eleva o potencial de realização de uma organização, sobretudo por meio da sua força de trabalho.

Dessa forma, a empresa terá mais condições de competir no mercado e ganhar vantagem sobre os concorrentes. Com uma performance tão diferenciada, a tendência é que os talentos do mercado tenham interesse em trabalhar na empresa, enquanto os ativos fortalecem o desejo de permanência.

Alinhamento entre empresa e colaboradores

Um RH inovador auxilia em processos que envolvem as pessoas e a busca de resultados. Se envolvendo, assim, com o negócio para mediar o alinhamento entre:

• empresas e seus objetivos;
• talentos e suas necessidades.

Para competir e se manter à frente dos concorrentes é preciso que a organização esteja aberta a novos conceitos e comportamentos. Um deles é admitir que os talentos podem contribuir com ideais e não apenas acatarem ordens para executar tarefas automaticamente.

Melhora nos resultados gerais do negócio

As chances de bons resultados são maiores quando os processos estão bem desenhados, os times alinhados e o fluxo de trabalho caminhando sem intercorrências. Isso faz com que todos estejam mais preparados para lidar com os desafios diários, reduzindo problemas eventuais e maximizando os resultados.

O aumento da produtividade está associado a esse cenário interno, facilitado por um RH inovador que se antecipa e proporciona um ambiente focado no crescimento. Assim, quando cada colaborador se dedica para ter uma performance individual elevada, é natural que o coletivo também seja impactado.

Como as soluções do GPTW podem ajudar no processo de inovação do RH?

Para que o processo de inovação aconteça com mais tranquilidade e facilidade, o GPTW oferece soluções diversas com abordagens diferenciadas. Elas ajudam a promover uma transformação nos ambientes de trabalho, visando construir uma cultura de confiança, alto desempenho e inovação. Entre elas estão:

• o uso do IVR (índice de velocidade da inovação);
• a pesquisa de clima organizacional;
• benchmarking com o mercado

Por meio da nossa metodologia, o RH prepara o ambiente e as pessoas para atuar em um cenário mais dinâmico e produtivo. Enquanto isso, ele percorre gradativamente os três estágios da inovação:

• estágio acelerado;
• estágio funcional;
• estágio de atrito.

A chave de sucesso da transformação de um RH tradicional em um RH inovador e estratégico está na reinvenção. Para isso, é essencial recorrer a soluções e ferramentas que ajudem a avaliar o ambiente e as pessoas.

Os resultados ajudam a identificar o grau de percepção sobre o que é inovação e como ela se encaixa na organização. Associando um RH inovador à adesão dos líderes e times, sua empresa pode se destacar ao fazer da inovação um pilar organizacional impulsionado pelo frescor das ideias e das boas estratégias.

Gostou do post e deseja um RH inovador na sua empresa? Aproveite e entre agora mesmo no site para conhecer em detalhes as soluções GPTW e como elas podem impulsionar a transformação!