O fenômeno do overemployed tornou-se um tema relevante para empresas e gestores de RH. Com a digitalização do trabalho, alguns profissionais passaram a manter mais de um emprego simultaneamente.
Embora isso possa trazer benefícios financeiros e de desenvolvimento profissional para o trabalhador, para as organizações essa prática proporciona novos desafios na gestão desses profissionais.
O que é overemployed?
O termo overemployed refere-se a profissionais que têm dois ou mais empregos simultâneos, muitas vezes sem o conhecimento de seus empregadores.
Essa prática se tornou mais comum ao permitir que indivíduos conciliem múltiplas funções sem precisar comparecer fisicamente a diferentes locais de trabalho.
Em formatos de contratação de Pessoa Jurídica, principalmente para tarefas de freelas, o overemployed é uma prática mais comum ainda.
Em alguns casos, o profissional pode gerenciar bem essa dinâmica e assegurar entregas de qualidade para todas as empresas envolvidas. No entanto, em algumas situações, isso pode levar a cenários de baixa produtividade, esgotamento profissional e conflitos de interesse.
Essa prática também é uma recorrência como alternativa para as pessoas trabalhadoras consigam arrecadar fundos. Quando as organizações não realizam pagamentos adequados, é natural que a pessoa profissional necessite de outras formas para complemento de renda.
Por que os profissionais recorrem ao overemployed?
Diversos fatores levam os trabalhadores a buscarem mais de um emprego. Entre os principais motivos, podemos destacar:
- melhoria da renda: busca por uma remuneração compatível com suas necessidades;
- insegurança financeira: alternativa para garantir maior estabilidade financeira;
- falta de reconhecimento: profissionais que se sentem desvalorizados ou estagnados em um cargo podem buscar outras oportunidades simultâneas para ampliar suas habilidades e redes de contato;
- busca por aprendizado e crescimento profissional: alguns trabalhadores optam por múltiplos empregos para adquirir novas competências e expandir suas experiências no mercado;
- mudança no conceito de carreira: cada vez mais profissionais adotam um modelo de carreira diversificado, baseado em projetos e múltiplas fontes de renda;
- exploração de novas oportunidades: algumas pessoas utilizam o overemployed como um meio de testar novos mercados antes de fazer uma transição completa.
O que a lei diz sobre o profissional com mais de um emprego?
A legislação trabalhista brasileira não proíbe que um profissional tenha mais de um emprego, desde que ele respeite as regras estabelecidas nos contratos de trabalho e não haja conflitos de interesse.
No entanto, algumas questões devem ser observadas:
- exclusividade: se houver uma cláusula de exclusividade no contrato, o colaborador pode ser impedido de exercer outras funções profissionais.
- carga horária máxima: a Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) estipula um limite de 44 horas semanais e 220 horas mensais. Caso um profissional ultrapasse esse limite, pode haver implicações trabalhistas;
- concorrência desleal: trabalhar em duas empresas concorrentes pode configurar infração ética e até mesmo resultar em processos judiciais;
- desempenho e produtividade: caso o profissional esteja prejudicando suas entregas devido ao acúmulo de funções, a empresa pode tomar medidas disciplinares;
- questões previdenciárias: o acúmulo de empregos pode afetar a contribuição para o INSS e outros benefícios previdenciários, exigindo atenção do profissional.
Quais os impactos do overemployed para as empresas?
Embora o overemployed possa trazer algumas vantagens para o profissional, pode trazer desafios para as organizações.
Entre os principais impactos, destacam-se:
Redução da produtividade
Profissionais que acumulam diversas funções podem ter dificuldades em manter um alto nível de desempenho, resultando em entregas tardias ou de baixa qualidade.
Aumento do esgotamento profissional
O excesso de trabalho pode levar ao burnout, impactando a saúde mental dos colaboradores e aumentando o turnover dentro das empresas.
Conflitos de interesse
Caso o profissional atue em empresas concorrentes ou utilize recursos de um empregador para beneficiar outro, isso pode gerar problemas legais e éticos.
Falta de engajamento
O envolvimento do funcionário com a cultura da empresa pode ser prejudicado, afetando a colaboração e a participação ativa nos projetos organizacionais.
Dificuldade na gestão de equipes
Gerenciar profissionais que possuem múltiplos empregos pode ser um desafio para líderes e gestores, exigindo maior controle sobre prazos e qualidade das entregas.
Impacto na reputação da empresa
Se o overemployed resultar em baixa produtividade e comprometimento nas entregas, pode prejudicar a imagem da empresa perante clientes e parceiros de negócios.
Como o RH pode reduzir os impactos do overemployed em 7 práticas?
Os gestores de Recursos Humanos desempenham um papel essencial na gestão desse cenário. Algumas estratégias que podem ser adotadas incluem:
1. Definir políticas claras
Criar diretrizes e cláusulas contratuais que estabeleçam as expectativas da empresa em relação à dedicação exclusiva ou horários de trabalho.
2. Aprimorar os processos de monitoramento de desempenho
Utilizar ferramentas para acompanhar entregas e produtividade pode ajudar a identificar possíveis problemas causados pelo acúmulo de funções.
3. Estimular a transparência
Criar um ambiente de confiança para que os funcionários possam discutir abertamente sua carga de trabalho e evitar conflitos de interesse.
4. Promover equilíbrio entre vida pessoal e profissional
Implementar políticas que incentivem a qualidade de vida, como programas de bem-estar, flexibilidade de horários e descanso adequado.
5. Oferecer benefícios atrativos
Planos de carreira bem estruturados, salários compatíveis e incentivos financeiros podem reduzir a necessidade de buscar múltiplos empregos.
6. Fortalecer o engajamento dos colaboradores
Criar um ambiente organizacional saudável, onde os funcionários se sintam valorizados, pode minimizar a vontade de buscar outras oportunidades simultaneamente.
7. Aprimorar a cultura organizacional
Empresas com uma cultura forte e bem definida conseguem manter seus talentos mais engajados e comprometidos.
O overemployed é um fenômeno que reflete as mudanças no mercado de trabalho e a busca dos profissionais por estabilidade e crescimento. No entanto, para as empresas, ele pode representar desafios significativos que precisam ser bem gerenciados pelo setor de RH.
Ao estabelecer políticas claras, incentivar a transparência e investir no bem-estar e na satisfação dos colaboradores, as empresas podem minimizar os impactos negativos dessa prática e garantir um ambiente de trabalho produtivo e saudável.
Para aprofundar ainda mais a gestão do clima organizacional, acesse o conteúdo Entenda a importância do Employer Branding e o impacto na marca empregadora.
Em resumo
O que é overemployed?
Overemployed é o termo usado para descrever profissionais que mantêm dois ou mais empregos simultaneamente, geralmente sem o conhecimento dos empregadores.
Como funciona o overemployed?
Os trabalhadores aproveitam a flexibilidade do trabalho remoto para conciliar múltiplos empregos, alternando tarefas e horários entre diferentes empresas, muitas vezes gerenciando entregas e reuniões de forma estratégica.
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