O conceito de lifelong learning surge como uma grande necessidade no mercado atual. Com o avanço tecnológico,  atualizar e aprimorar conhecimentos passa a ser uma competência urgente no perfil dos colaboradores. 

Neste conteúdo, explicaremos o que é a estratégia de lifelong learning, como ela pode contribuir com o crescimento e competitividade da empresa apresentaremos algumas práticas para implementar esta cultura.

Continue e aproveite o conteúdo!

O que é lifelong learning?

Lifelong learning, ou aprendizado contínuo, é uma abordagem que promove a busca constante por novos conhecimentos, habilidades e experiências ao longo da vida. 

Essa filosofia de aprendizagem vai além da educação formal e abrange todas as áreas da vida, incluindo a carreira. 

É um compromisso duradouro com o desenvolvimento pessoal e profissional, reconhecendo que a aprendizagem é um processo contínuo e acessível a em diferentes idades..

Qual é o objetivo do lifelong learning?

O objetivo principal do lifelong learning é assegurar que os colaboradores estejam sempre atualizados e aptos a se adaptarem em um mundo em constante evolução. 

Empresas que promovem e respaldam essa abordagem têm equipes mais preparadas para enfrentar os desafios do mercado, impulsionando o crescimento e desenvolvimento sustentável da organização.

Assim, alguns dos principais pontos do lifelong learning são:

• facilitar a adaptação às mudanças;
• melhorar habilidades e competências;
• estimular a inovação nas empresas;
• desenvolver uma mentalidade de crescimento para as equipes.

Quais as vantagens do lifelong learning?

As vantagens do lifelong learning, ou aprendizado ao longo da vida, são várias e impactam positivamente tanto os colaboradores, quanto as organizações.

Pensando nisso, separamos algumas das principais vantagens do conceito de lifelong learning. Confira!

Desenvolvimento de novas habilidades

Uma das maiores vantagens do lifelong learning é a capacidade de adquirir constantemente novas habilidades. 

Isso prepara os colaboradores para responder às demandas em constante evolução do mercado, proporcionando uma vantagem competitiva duradoura. 

Essa abordagem não apenas impulsiona a eficiência operacional, mas também promove a inovação e a excelência em todos os aspectos da organização.

Estímulo da criatividade

O aprendizado contínuo estimula a criatividade, pois expõe os indivíduos às novas ideias e perspectivas.

Isso é fundamental para a inovação, à medida que os colaboradores desenvolvem a capacidade de encontrar soluções criativas para os desafios do dia a dia.

Aumento da produtividade

Colaboradores bem treinados são mais produtivos. O lifelong learning permite aprimorar as habilidades existentes e aprender a usar novas ferramentas e tecnologias de forma eficaz, resultando em maior eficiência no trabalho.

Satisfação e engajamento do colaborador

Colaboradores que percebem que a organização valoriza o desenvolvimento pessoal ficam mais satisfeitos e engajados.

Eles percebem que a empresa estimula o tempo para adquirir novos conhecimentos que não só somam à organização, mas também tornam os colaboradores mais competitivos para o mercado de trabalho.

Cria-se, assim, um ambiente de trabalho que promove a motivação e a dedicação.

Ambiente corporativo dinâmico

O que era uma novidade ontem, hoje já tem novas abordagens e amanhã já pode ser uma teoria refutada e ultrapassada. 

Em um mundo em constante evolução, as organizações precisam se adaptar rapidamente.

O lifelong learning prepara os colaboradores para enfrentar mudanças por meio do alinhamento com as novas tendências de mercado, mantendo a empresa mais ativa em suas ações.

Vantagem competitiva para empresa

Conhecimento é poder. Quanto mais você incentiva o aprendizado na equipe, maior a sua competitividade de mercado.

As empresas que investem no lifelong learning se destacam no mercado. Atraem talentos, retêm os melhores profissionais e conquistam clientes com uma equipe altamente capacitada.

Prepara seus líderes do futuro

O desenvolvimento de líderes garante o sucesso a longo prazo de uma organização. Entretanto, o surgimento constante de novos líderes ocorre em uma velocidade notável, muitas vezes sem estarem completamente preparados para assumirem suas responsabilidades.

Além disso, devido às transformações nos padrões de trabalho, os modelos tradicionais de liderança frequentemente não atendem mais às necessidades dos colaboradores.

O lifelong learning é um recurso que facilita a identificação e o desenvolvimento de líderes em potencial, fomentando um ambiente no qual as lideranças estão em constante aprimoramento de suas competências. 

Dessa forma, a empresa se posiciona de maneira mais sólida para enfrentar os desafios que o futuro possa trazer.

Expande suas oportunidades de negócios

Colaboradores que estão sempre aprendendo são mais propensos a identificar oportunidades de negócios e inovações.

Afinal, ao manter conhecimentos atualizados e a mente ativa, fica mais simples identificar processos e projetos que podem ser melhorados — uma prática que abre portas para o crescimento e a expansão da empresa.

Os 4 pilares do lifelong learning

Como uma forma de guiar a melhor aplicação da metodologia, foram desenvolvidos quatro pilares que guiam a estratégia do lifelong learning. São eles: 

• aprender a conhecer;
• aprender a fazer;
• aprender a conviver;
• aprender a ser.

É possível comparar os 4 pilares com o já conhecido conceito do CHA de competências, adicionando mais um “C” à sigla. Assim é possível elaborar um novo CCHA, sendo:

• conhecimentos: aqui falamos sobre o conhecimento teórico;
• habilidades: não só basta saber a teoria, é preciso saber como colocar em prática;
• convivência: aqui entra um novo ponto de observação, que é a capacidade de adaptar-se ao meio;
• atitudes: é preciso ter a vontade intrínseca de fazer as coisas acontecerem.

A seguir, entenda melhor sobre os 4 pilares do lifelong learning.

1. Aprender a conhecer

Este pilar envolve a aquisição de conhecimento teórico e prático.

É importante lembrar que aprender a conhecer não se limita apenas ao acúmulo passivo de informações, mas incentiva a curiosidade e a capacidade de questionar, avaliar e aplicar o conhecimento em situações da vida real.

Assim, este é o alicerce do lifelong learning, pois capacita pessoas a atualizarem seu repertório de informações e habilidades, continuamente.

2. Aprender a fazer

Não basta saber na teoria, é preciso aplicar e transformar o saber em resultado por meio de ações.

Assim, ele envolve a transformação do saber teórico em ação efetiva, capacitando pessoas a resolver problemas, tomar decisões informadas e desempenhar tarefas com eficiência.

3. Aprender a conviver

Já o aprender a conviver enfatiza a importância das habilidades interpessoais e do relacionamento com os outros. Assim, este pilar envolve a capacidade de se comunicar eficazmente, colaborar, negociar e interagir com diversidade de pessoas em ambientes sociais e profissionais.

No lifelong learning, podemos perceber este pilar como o responsável por relembrar empresas e equipes sobre a necessidade do desenvolvimento das soft skills.

Afinal, se as pessoas são contratadas pelo currículo e despedidas pelo comportamento, é neste pilar que os membros do time estarão desenvolvendo as habilidades interpessoais que devem promover um melhor ambiente de trabalho.

4. Aprender a ser

Por fim, o último pilar foca na formação da identidade e dos valores pessoais. Isso envolve o desenvolvimento do autoconhecimento, da autenticidade e da capacidade de autorreflexão.

Isso porque o aprender a ser é um processo contínuo de autodescoberta, que permite às pessoas definirem seus próprios valores, metas e aspirações. Ele também enfatiza a importância de integrar o aprendizado na vida como um todo, garantindo que o desenvolvimento pessoal esteja alinhado com as aspirações individuais.

É importante lembrar que esses quatro pilares são interconectados e se complementam, criando uma base sólida para o lifelong learning. Assim, todos devem ser desenvolvidos e estimulados em igual proporção para que os melhores resultados sejam obtidos.

Qual a importância de uma cultura de aprendizagem nas organizações?

Apesar de ser reconhecida como uma estratégia, o lifelong learning não deve ser percebido como uma ação pontual ou mesmo um projeto da área de gestão de pessoas. Ele deve ser incorporado à cultura da organização.

Afinal, esta não é uma ação, mas um comportamento que precisa ser estimulado aos colaboradores, porque mesmo que em alguns membros da equipe o comportamento do aprendizado contínuo já faça parte do seu perfil, outros podem ainda não ter desenvolvido esta percepção.

Dessa forma, é papel das lideranças e do RH estabelecer práticas que visem promover a cultura na empresa. E para isso, o comportamento do aprendizado contínuo deve partir das lideranças e gestores.

Afinal, um dos aspectos da cultura é o comportamento dos colaboradores, que pode ser estimulado por meio do exemplo.

Boas práticas para desenvolver o lifelong learning dos colaboradores

A seguir, vamos abordar algumas das principais práticas que podem ajudar a promover e facilitar o lifelong learning dentro da sua empresa.

Foque em habilidades comportamentais e digitais

Além das competências técnicas, é essencial investir no desenvolvimento de habilidades comportamentais, como empatia e resolução de conflitos, e habilidades digitais para se adaptar a um mundo cada vez mais tecnológico.

Aplique feedbacks

O feedback construtivo é uma ferramenta poderosa para o desenvolvimento, ao ajudar os colaboradores a entenderem seus pontos fortes e áreas de melhoria.

Conheça as principais tendências do mercado em que atua

Tão importante quanto adquirir conhecimento e desenvolver competências, é saber e desenvolver as competências certas.

Por isso, estar ciente das tendências do mercado é essencial para manter a relevância, antecipar mudanças e agir proativamente.

Para isso, você pode estimular o acompanhamento das inovações tecnológicas por meio da participação dos colaboradores em eventos, cursos e ambientes que estimulem o aprendizado orgânico.

Incentive a troca de conhecimento

Promover a troca de conhecimento entre os colaboradores cria um ambiente de aprendizado colaborativo. Isso ajuda a disseminar melhores práticas e a incentivar a inovação.

E uma estratégia comum e eficiente nas empresas é promover momentos em que colaboradores possam compartilhar na prática os conhecimentos com a equipe.

Assim, além de incentivar a integração, o colaborador aprende melhor ao repassar o conhecimento e a equipe ganha com um treinamento ministrado por quem está próximo ao seu dia a dia.

Conecte o aprendizado com objetivos pessoais

Não adianta olhar apenas para os objetivos da empresa. Afinal, o aprendizado torna-se ainda mais ativo quando ele está relacionado aos objetivos pessoais do colaborador.

Assim, quando os colaboradores veem o aprendizado como uma ferramenta para atingir seus objetivos pessoais e profissionais, eles tendem a se dedicar mais ao lifelong learning.

E para realizar a identificação destes objetivos, você deve criar um modelo de PDI (Plano de Desenvolvimento Pessoal) que considere não só os pontos destacados na avaliação de desempenho, mas também os desejos dos colaboradores.

Como você viu, o lifelong learning é uma abordagem essencial para manter as organizações atualizadas e competitivas em um ambiente de negócios em constante mudança.

Então, ao promover o aprendizado contínuo entre os colaboradores e criar uma cultura de aprendizado e desenvolvimento pessoal e profissional, as empresas podem colher uma série de benefícios, incluindo maior produtividade, inovação e permanência de talentos.

Por isso, é essencial que as empresas incorporem o lifelong learning em sua estratégia de desenvolvimento.

Aproveite a sua visita e conheça o Learning Agility, outro método de aprendizado e desenvolvimento dos colaboradores nas empresas.