Os livros de gestão de pessoas são instrumentos educativos que podem auxiliar no processo de desenvolvimento de lideranças, assim como fomentar na organização a cultura do cuidado e da valorização profissional.
Gerenciar pessoas é um processo de aprendizado constante. Afinal, os livros são maneiras de desenvolver habilidades emocionais e técnicas necessárias para transformar o ambiente de trabalho em um espaço positivo.
Para tornar o seu processo de aprendizado ainda mais fácil, listamos 24 livros de gestão de pessoas que você precisa conhecer.
Os 25 livros de gestão de pessoas que você precisa conhecer
A gestão de pessoas é um elemento diretamente associado ao clima organizacional. Lideranças despreparadas para incentivar os funcionários gera um ambiente de desvalorização e prejudica a satisfação.
Existem diferentes estratégias para capacitar a gestão, os livros são recursos práticos. Além de incentivar o hábito de leitura nas pessoas, é uma maneira de fazer com que as pessoas desenvolvam habilidades e conhecimentos essenciais para a relação humana.
Em nossa lista, selecionamos livros de gestão de pessoas que vão além do papel organizacional, oferecendo oportunidades para desenvolvimento pessoal e profissional.
1. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações – Idalberto Chiavenato
Idalberto Chiavenato é um dos principais estudiosos da administração no Brasil, por isso, começamos por ele com essa lista de livros de gestão de pessoas.
O livro “Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações” revolucionou o papel do RH nas empresas. Ele destaca a evolução do papel dos Recursos Humanos, que deixa de ser apenas um setor operacional e passa a atuar como parceiro estratégico das organizações.
O autor estrutura o conteúdo em torno de seis processos essenciais: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas. Ele enfatiza a importância de um ambiente organizacional saudável, no qual o capital humano é visto como diferencial competitivo.
O livro tem uma linguagem acessível, tornando ideal para estudantes, gestores e profissionais que buscam compreender o impacto da gestão de pessoas no sucesso empresarial.
2. Liderança e gestão de pessoas – Idalberto Chiavenato
Seguindo nossa lista de livros de gestão de pessoas de Idalberto Chiavenato chama-se “Liderança e gestão de pessoas”. Nele, Idalberto explora os diferentes estilos de liderança e suas influências no desempenho das equipes, enfatizando a necessidade de adaptação às novas demandas do mercado.
O livro também debate temas como motivação, comunicação eficaz, desenvolvimento de talentos e cultura organizacional, reforçando que a gestão de pessoas deve ser estratégica e voltada para o crescimento tanto dos funcionários como da empresa.
A obra é indicada para líderes, gestores e estudantes que desejam aprimorar suas habilidades de liderança. O autor evidencia que, em um mundo corporativo dinâmico, a valorização e o desenvolvimento do capital humano são diferenciais competitivos indispensáveis.
3. Comunicação não violenta – Marshall B. Rosenberg
A comunicação é fundamental para o relacionamento interpessoal. Na gestão de pessoas, o foco está em trabalhar a comunicação não violenta.
No livro “Comunicação Não Violenta (CNV)”, Marshall B. Rosenberg apresenta um método eficaz para melhorar a forma como nos comunicamos, promovendo empatia, compreensão e conexão entre as pessoas.
Rosenberg estrutura sua abordagem em quatro pilares fundamentais: observação sem julgamentos, identificação dos sentimentos, reconhecimento das necessidades e formulação de pedidos claros. Ele demonstra como a CNV pode reduzir conflitos, fortalecer vínculos e estimular um ambiente mais colaborativo e respeitoso.
4. Exercício de comunicação não violenta – Lucy Leu
Para além de aprender o conceito de Marshall, é fundamental entender como ele funciona na prática. Em “Exercício de comunicação não violenta”, Lucy Leu apresenta um guia prático destinado a aprofundar na aplicação dos princípios da CNV.
O livro é estruturado para ser utilizado tanto em estudos individuais quanto em grupos ou ambientes educacionais, oferecendo uma abordagem prática para internalizar os conceitos da CNV.
Cada capítulo apresenta atividades e exercícios projetados para reforçar habilidades como observação sem julgamento, identificação de sentimentos, reconhecimento de necessidades e formulação de pedidos claros.
É um excelente livro para quem deseja aprimorar a habilidade de oferecer feedbacks para o seu time.
5. O pacto da branquitude – Cida Bento
A primeira vista, colocar esse exemplar em uma lista de livros de gestão de pessoas pode parecer diferente. Entretanto, há vários aprendizados proporcionados por essa literatura.
O “Pacto da Branquitude” é um livro essencial para quem deseja eliminar alguns vieses em seus processos de compreensão sobre as pessoas. Cida Bento, psicóloga e pesquisadora brasileira, investiga como a branquitude se manifesta nas estruturas sociais e organizacionais, perpetuando desigualdades raciais.
A autora introduz o conceito de “pacto narcísico da branquitude”, um acordo tácito e não verbalizado entre pessoas brancas que visa manter privilégios e posições de poder, muitas vezes sob a máscara da meritocracia.
A obra é, especialmente relevante, para a gestão de pessoas, pois evidencia como práticas aparentemente neutras podem reforçar exclusões no ambiente corporativo. Bento destaca que, mesmo com qualificações equivalentes ou superiores, profissionais negros frequentemente enfrentam barreiras invisíveis em processos seletivos e progressão na carreira, enquanto candidatos brancos são favorecidos.
Este livro permite que as pessoas consigam analisar o racismo institucional e estrutural, fazendo com que reflitam sobre suas tomadas de decisões.
6. Escute o que ela diz: o que os homens precisam saber (e as mulheres falar) sobre trabalhar juntos – Joanne Lipman
Em “Escute o que ela diz”, a jornalista Joanne Lipman aborda de forma incisiva os vieses inconscientes que permeiam o ambiente corporativo, afetando as interações entre homens e mulheres.
A autora destaca que, embora as mulheres frequentemente ajustem seu comportamento para se adequar a ambientes predominantemente masculinos, as disparidades de gênero persistem. Lipman enfatiza que a verdadeira mudança requer a colaboração ativa de ambos os gêneros.
A obra evidencia como preconceitos sutis podem influenciar decisões de contratação, promoção e avaliação de desempenho. Lipman oferece exemplos práticos e estudos de caso que ilustram como esses vieses machistas se manifestam no cotidiano corporativo e propõe estratégias para mitigá-los.
7. O poder do hábito – Charles Duhigg
Em “O Poder do Hábito”, Charles Duhigg explora como os hábitos influenciam indivíduos e organizações. Ele explica o “loop do hábito” — gatilho, rotina e recompensa — e como modificar padrões de comportamento para impulsionar produtividade e inovação.
No ambiente corporativo, compreender os hábitos pode ajudar líderes a criar uma cultura organizacional mais eficiente, promovendo mudanças sustentáveis. Duhigg apresenta estudos de casos que demonstram como empresas bem-sucedidas utilizam hábitos para engajar equipes e melhorar resultados.
O livro ajuda gestores que desejam transformar comportamentos, aumentar a motivação e fortalecer a liderança, tornando suas equipes mais ágeis e adaptáveis às mudanças do mercado.
8. Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes – Stephen R. Covey
Em “Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes”, Stephen R. Covey apresenta os hábitos fundamentais para o desenvolvimento pessoal e profissional. Ele enfatiza a importância da proatividade, da visão estratégica e da comunicação eficaz na construção de equipes de alto desempenho.
Para gestores, a obra oferece um modelo baseado em princípios atemporais, ajudando a criar um ambiente colaborativo e motivador. Covey ensina como alinhar objetivos individuais e organizacionais, promovendo responsabilidade, empatia e crescimento contínuo.
A leitura é essencial para líderes que buscam inspirar suas equipes, fortalecer a cultura corporativa e aumentar a produtividade por meio de hábitos transformadores.
9. Liderando mudança – John P. Kotter
Em “Liderando Mudança”, John P. Kotter, apresenta um modelo de oito etapas para conduzir transformações organizacionais eficazes. Este framework é fundamental para gestores de pessoas que buscam implementar mudanças de maneira estruturada e bem-sucedida.
As etapas incluem: criar um senso de urgência, formar uma coalizão poderosa, desenvolver uma visão e estratégia, comunicar a visão, capacitar a equipe para ações amplas, gerar vitórias de curto prazo, consolidar ganhos e ancorar novas abordagens na cultura organizacional. Cada passo enfatiza a importância da liderança ativa e do engajamento dos colaboradores no processo de mudança.
10. Great Leader To Work – Cauê Oliveira
O livro “Great Leader to Work”, de Cauê Oliveira, é uma obra essencial para gestores que desejam construir um ambiente organizacional saudável e produtivo.
Baseado em pesquisas e experiências do autor, o livro destaca a importância da liderança humanizada, focada no engajamento e no bem-estar dos colaboradores. Cauê afirma que líderes eficazes não apenas impulsionam resultados, mas também criam conexões genuínas com suas equipes, aumentando a motivação e o desejo de permanência nos talentos.
O autor enfatiza que a confiança, a escuta ativa e o reconhecimento são pilares fundamentais para uma liderança inspiradora. Além disso, o livro explora como a experiência do funcionário impacta diretamente a performance organizacional, tornando a gestão de pessoas um fator estratégico para o sucesso empresarial.
11. Um jeito novo de trabalhar – Laszlo Bock
Em “Um Jeito Novo de Trabalhar”, Laszlo Bock apresenta insights baseados em sua experiência em uma das empresas mais inovadoras do mundo, destacando a importância de uma cultura organizacional voltada para a autonomia, a transparência e o bem-estar dos colaboradores.
Bock defende que empresas de sucesso são aquelas que valorizam o talento humano, incentivam a criatividade e proporcionam um ambiente de confiança. Ele demonstra, com dados e exemplos práticos, como líderes podem adotar práticas inovadoras para aumentar a motivação e a produtividade da equipe.
12. O trabalho protege – Great People Mental Health
O livro “O Trabalho Protege” é uma coletânea imperdível para quem se interessa pelo bem-estar no ambiente corporativo. Desenvolvido pela equipe do Great People Mental Health, ele traz insights, estratégias e soluções inovadoras para criar locais de trabalho mais saudáveis e produtivos.
O livro enfatiza que o trabalho deve ser um elemento de realização pessoal e profissional, e não apenas uma obrigação. Para isso, os gestores precisam adotar práticas que priorizem o bem-estar, o desenvolvimento contínuo e a escuta ativa dos colaboradores.
É uma verdadeira reflexão sobre como políticas de gestão podem fortalecer o vínculo entre empresa e funcionários, reduzindo estresse e aumentando a produtividade. Assim, o livro se torna uma leitura essencial para líderes que buscam transformar o ambiente corporativo em um espaço mais humano, equilibrado e sustentável.
13. Sprint – Jake Knapp, John Zeratsky e Braden Kowitz
O livro “Sprint”, de Jake Knapp, John Zeratsky e Braden Kowitz, é uma leitura essencial para gestores que buscam inovação e agilidade na tomada de decisões. Criado por especialistas do Google Ventures, o método Sprint é um processo de cinco dias que permite testar ideias rapidamente, reduzir riscos e otimizar a resolução de problemas dentro das empresas.
A metodologia do Sprint permite que líderes extraiam o máximo do potencial criativo de suas equipes, incentivando a participação ativa e a experimentação sem medo de falhas.
14. Criatividade S.A – Ed Catmull
O livro “Criatividade S.A.”, de Ed Catmull, é uma leitura essencial para gestores que desejam fomentar a inovação e a colaboração dentro das organizações. Ele revela os bastidores da Pixar e compartilha aprendizados sobre como construir uma cultura organizacional que valoriza a criatividade, a transparência e o trabalho em equipe.
Catmull destaca a importância de um ambiente no qual os funcionários se sintam seguros para errar, aprender e contribuir com novas ideias. Ele argumenta que uma liderança eficaz não deve controlar a criatividade, mas sim criar condições para que ela floresça.
A valorização do feedback honesto, da confiança e da diversidade de pensamento são pilares abordados no livro.
15. O princípio 80/20 — Richard Kock
O livro “O Princípio 80/20”, de Richard Koch, é baseado no famoso Princípio de Pareto, o autor demonstra como 80% dos resultados vêm de apenas 20% dos esforços, destacando a importância de identificar e focar nas atividades que realmente geram impacto.
O princípio de Pareto é utilizado para otimizar tempo e recursos, garantindo que funcionários concentrem seus esforços nas tarefas de maior valor. Koch ensina como aplicar esse princípio para aumentar a motivação, reduzir sobrecarga e melhorar o desempenho das equipes.
16. Como o Google funciona — Eric Schmidt e Jonathan Rosenberg
O livro “Como o Google funciona”, de Eric Schmidt e Jonathan Rosenberg, revela os princípios que transformaram o Google em uma das empresas mais inovadoras do mundo.
Os autores destacam a importância de atrair e reter “criativos inteligentes” — profissionais talentosos, curiosos e capazes de pensar fora da caixa. A obra enfatiza a criação de uma cultura organizacional que valoriza a autonomia, a transparência e a tomada de decisões baseada em dados.
Na prática, isso significa priorizar um ambiente que incentive a experimentação, o aprendizado contínuo e a colaboração.
17. O Lado Difícil das Situações Difíceis – Ben Horowitz
Em “O Lado Difícil das Situações Difíceis”, Ben Horowitz compartilha experiências reais e lições aprendidas ao lidar com crises, tomadas de decisão complexas e gestão de equipes sob pressão.
A obra destaca a importância de uma liderança autêntica e resiliente, capaz de tomar decisões difíceis sem perder o foco no bem-estar e na motivação dos colaboradores. São insights valiosos sobre como se comunicar de forma transparente, manter a confiança da equipe em momentos de incerteza e equilibrar empatia com firmeza.
18. Mindset: A Nova Psicologia do Sucesso – Carol S. Dweck
Carol S. Dweck demonstra como a mentalidade de crescimento — a crença de que habilidades e inteligência podem ser desenvolvidas — impacta positivamente o desempenho, a motivação e a resiliência dos colaboradores em seu livro “Mindset: A Nova Psicologia do Sucesso”.
A autora também destaca a importância do feedback construtivo e do reconhecimento do processo, não apenas dos resultados. Ao adotar e promover um mindset de crescimento, os gestores podem inspirar suas equipes a se tornarem mais inovadoras, adaptáveis e comprometidas com o desenvolvimento pessoal e profissional.
Essa abordagem não apenas eleva o potencial individual, mas também fortalece a organização como um todo, preparando-a para enfrentar mudanças e alcançar metas ambiciosas.
19. Trabalhando Juntos – Michael D. Eisner
Michal D. Eisner é o autor de “Trabalho Juntos”, nele o ex-CEO da Disney compartilha experiências práticas e lições aprendidas ao longo de sua carreira, destacando como a sinergia entre diferentes talentos e personalidades pode gerar resultados extraordinários.
O livro reforça a necessidade de criar um ambiente no qual a comunicação aberta, o respeito mútuo e a confiança sejam pilares fundamentais. Eisner também enfatiza o papel do líder em facilitar a colaboração, removendo barreiras e incentivando a participação de todos.
20. Muito além da hierarquia – Pedro Mandelli
Em seu livro, “Muito além da hierarquia”, Pedro Mandelli argumenta que a rigidez hierárquica limita a inovação e o engajamento dos colaboradores, defendendo uma estrutura organizacional que valoriza a autonomia, a transparência e a participação ativa de todos.
Isso significa criar um espaço no qual as pessoas e ideias possam fluir livremente, independentemente do cargo ou posição.Dessa forma é possível estimular a criatividade, aumentar a satisfação dos colaboradores e melhorar a adaptabilidade em um mercado cada vez mais dinâmico.
21. Inteligência emocional – Daniel Goleman
O livro “Inteligência Emocional”, de Daniel Goleman, é considerado o precursor do debate em torno da temática. Nesta obra, Goleman apresenta o conceito da inteligência emocional, composta por autoconhecimento, autocontrole, motivação, empatia e habilidades sociais.
Goleman defende que a inteligência emocional é tão ou mais crucial para o sucesso profissional do que o QI. O livro reforça a ideia de que líderes emocionalmente inteligentes são mais eficazes em inspirar, motivar e resolver conflitos, criando um clima organizacional positivo e produtivo.
Ao investir no desenvolvimento da inteligência emocional, as organizações podem melhorar o engajamento e o desempenho geral.
22. Novas fronteiras das histórias LGBTI+ no Brasil – Paulo Souto Maior e Renan Quinalha
Para desenvolver-se como pessoa e profissional é preciso ir além dos livros de gestão de pessoa tradicional.
O livro “Novas Fronteiras das Histórias LGBTI+ no Brasil”, de Paulo Souto Maior e Renan Quinalha, é uma obra fundamental para gestores que desejam promover diversidade e inclusão no ambiente de trabalho.
Por meio de uma abordagem histórica e sociopolítica, os autores mostram a evolução dos direitos LGBTI+ no país e a importância de garantir um ambiente corporativo mais acolhedor e equitativo.
Empresas que valorizam a diversidade tendem a ser mais inovadoras e competitivas, pois criam um espaço seguro para que todos possam contribuir plenamente com suas habilidades. O livro debate os desafios enfrentados por pessoas LGBTI+ no mercado de trabalho, oferecendo reflexões sobre práticas empresariais mais justas e acessíveis.
23. Como falar em público e encantar as pessoas – Dale Carnegie
Dale Carnegie é um verdadeiro expert em oratória, por isso, nesta lista, apresentamos dois dos seus livros.
O primeiro é “Como Falar em Público e Encantar as Pessoas”, no qual Carnegie oferece técnicas práticas para melhorar a oratória, a persuasão e a conexão com o público. Essas habilidades são essenciais para quem está liderando times — ou para profissionais que têm apresentações como rotina.
O livro aborda a importância de ouvir ativamente e adaptar a mensagem ao público. Ao aplicar os princípios de Carnegie, os gestores podem promover uma cultura de comunicação aberta e eficiente.
24. Como fazer amigos e influenciar pessoas – Dale Carnegie
Outro livro que trouxemos de Dale Carnegie é: “Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas”. Nesta obra, Carnegie apresenta os princípios essenciais para construir relacionamentos positivos, como demonstrar interesse genuíno pelos outros, escutar ativamente e valorizar as conquistas alheias.
Carnegie também ressalta que evitar críticas destrutivas e reconhecer os esforços dos colaboradores são práticas que aumentam a motivação e o engajamento. É um verdadeiro guia prático para líderes que desejam inspirar suas equipes, resolver conflitos de forma eficaz e construir relações duradouras.
25. Obrigado pelo feedback – Douglas Stone e Sheila Heen
Por fim, trouxemos um livro que ajuda a compreender a importância da prática do feedback. Em “Obrigado pelo Feedback”, de Douglas Stone e Sheila Heen, os autores exploram os desafios emocionais e psicológicos envolvidos no processo, oferecendo estratégias práticas para transformar os tipos de feedbacks em ferramentas de crescimento e desenvolvimento.
O livro ensina como os gestores podem comunicar feedback de maneira clara e construtiva, ao mesmo tempo em que ajudam os funcionários a recebê-lo com abertura e resiliência.
Esses são os 25 livros de gestão de pessoas que separamos para ajudar no seu desenvolvimento pessoal e profissional. As aptidões técnicas e socioemocionais são fundamentais para quem deseja ser um profissional eficiente.
Para além dos livros de gestão de pessoas é possível fazer diferentes ferramentas de desenvolvimento, como cursos e aulas. Entretanto, a leitura é uma maneira de incentivar uma prática de aprendizado contínuo para as pessoas.
Pensando nisso, separamos um conteúdo para ajudar você entender as diferenças e importâncias sobre as softs e hards skills.