Já não é novidade que a agenda ESG veio para ficar! De acordo com a B3, os rendimentos financeiros não são mais os únicos critérios para agregar valor e atrair investimentos para uma empresa, já que os pilares Ambiental, Social e de Governança se tornaram fundamentais para as empresas potencializarem seu impacto no mercado, no meio ambiente e na sociedade. 

Traduzindo em números, o ESG já representa um terço dos ativos administrados globalmente, de acordo com a Global Sustainable Investment Association. Além de desenvolver o capital humano e social, as práticas sustentáveis também geram receita, diminuem custos e reduzem exposição aos riscos. 

ESG e Melhores Empresas para Trabalhar no Brasil 

Considerando a importância do tema para os negócios, a CEO da Geração Social, Carolina Braz Pimentel, esteve presente na premiação das 150 Melhores Empresas para Trabalhar no Brasil 2022. A especialista revelou que, das 150 empresas premiadas na ocasião, “45% já possuem políticas, procedimentos ou práticas ESG e 36 delas são signatárias do Pacto Global da ONU no Brasil.”  
 
A Geração Social é uma empresa especializada em ESG, parceira do Great Place to Work Brasil e integrante do ecossistema Great People. 

Jornada ESG 

Neste artigo, você vai entender melhor como é a Jornada ESG das empresas pelo ponto de vista da Geração Social, em qual etapa o seu negócio está e por que é tão importante implementar cada uma dessas fases o mais rápido possível. 

A Jornada ESG é dividida em 5 etapas, sendo elas: 

• Diagnóstico ESG 
• Definição da materialidade 
• Definição de política e compromissos 
• Revisão da cultura organizacional 
• Relatório de sustentabilidade 

Além disso, duas etapas são facilitadoras do processo: 

• Formação de comitês ESG e grupos de trabalho 
• Treinamentos e capacitação 

Confira como e para que serve cada uma das etapas. Lembre-se que é possível dar um passo de cada vez. 

Diagnóstico ESG 

O diagnóstico de sustentabilidade é a primeira etapa da Jornada ESG. Ela ajuda a entender qual o nível de maturidade ESG da empresa, quais ações já realiza e onde estão os pontos de melhoria.  

Para isso, a Geração Social utiliza duas principais ferramentas disponíveis no mercado, a Avaliação de Impacto B e o questionário ISE B3. 

Avaliação de Impacto B 

Para auxiliar as empresas a mensurarem o seu impacto, o Sistema B fornece a Avaliação de Impacto B, uma ferramenta gratuita para entender o desempenho da empresa em relação a 5 setores: governança, trabalhadores, comunidade, meio ambiente e clientes. 

Além disso, a ferramenta permite comparar os resultados de forma anônima com outras empresas do mesmo setor e mesmo tamanho, sendo uma ótima avaliação de benchmarking. 

Questionário ISE B3 

O Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE B3) é referência como indicador de desempenho médio das cotações dos ativos de empresas selecionadas pelo seu comprometimento com a sustentabilidade empresarial, além de funcionar como grande estímulo de boas práticas para o mercado corporativo. 

Para isso, uma de suas ferramentas é o Simulado ISE B3, que avalia o Capital Humano e Capital Social, a Governança Corporativa e Alta Gestão, Modelo de Negócio e Inovação, Gestão Ambiental e Estratégia Climática, resultando em um relatório final com seu desempenho. Apesar de o simulado apenas ser disponível para empresas listas na bolsa, os conteúdos são disponibilizados gratuitamente para todos no site da b3. 

Com essa fase de diagnóstico é possível elaborar planos de ação estratégicos para a empresa, reforçando práticas positivas e melhorando as negativas. 

Definição da materialidade 

A materialidade é a etapa que define quais temas são os mais relevantes para a empresa e para suas partes interessadas, de modo que o negócio possa atualizar e fundamentar a estratégia de sustentabilidade através de dados, atuando nos pontos mais impactantes e com diretrizes bem desenhadas para comunicar ao mercado, investidores, clientes, comunidade e outras partes interessadas. 

Uma materialidade bem definida junto aos principais stakeholders da empresa promove inúmeros benefícios, tanto internos quanto externos. Entre os principais, destacam-se:  

• Fundamenta e explica a estratégia ESG, como acompanhá-la e como relatá-la; 
• Permite conhecimento dos fatores sociais e ambientais que mais impactam o negócio; 
• Possibilita conhecimento dos interesses e expectativas das partes interessadas; 
• Permite Análise de Riscos, Oportunidades e Tendências, em prol da longevidade e lucratividade do seu negócio; 
• Essencial para elaboração de Relatório GRI.  

Definição de política e compromissos ESG 

A política de sustentabilidade é um documento que reúne os compromissos e diretrizes estratégicas da organização, servindo como norteador para ações, tomada de decisão, comunicação, processos internos e operações. Por essa razão, para definir as metas e compromissos é indispensável já possuir uma materialidade estruturada. 

Os benefícios vão desde a organização das ações e diretrizes de sustentabilidade da empresa até mesmo ao seu plano de comunicação pública e stakeholders. Outro ponto interessante é que a política ESG permite atualizar a estratégia com base em metodologias internacionais de sustentabilidade empresarial como o GRI e SASB. 

Revisão da cultura organizacional 

Nessa etapa da Jornada ESG, é a hora de revisar o propósito, a missão, a visão e os valores da empresa, alinhando tudo com a materialidade e estratégia de sustentabilidade. Assim, será possível desenvolver o Código de Ética e Termo de Compromisso, Manual do Colaborador, Manual de Ouvidoria, entre outros documentos relevantes para uma cultura organizacional alinhada com a sustentabilidade. 

A revisão de cultura é essencial para integrar e difundir os valores da empresa, bem como atualizar os documentos com as novas estratégias ESG. 

Relatório de sustentabilidade 

O relatório de sustentabilidade é o documento que contempla todas as ações de sustentabilidade da empresa, reunindo indicadores estratégicos com foco no desempenho em ESG da empresa, assim como outros documentos e evidências. 

É como um portal da transparência do negócio e uma fonte de consulta para os investidores, durante um período pré-estabelecido (geralmente 1 ano), com base no desenvolvimento sustentável. 

Comunicação de Progresso (COP) e o Pacto Global da ONU 

A Comunicação de Progresso (COP) é um relatório de sustentabilidade simplificado, que organiza as práticas da empresa que estejam alinhadas com os Princípios do Pacto Global, que contemplas as áreas de Direitos Humanos, Direitos do Trabalho, Meio Ambiente e Anticorrupção, e Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). 

Sendo uma metodologia mais livre, a Comunicação de Progresso é excelente para se preparar para padrões de relato um pouco mais avançados como o GRI, Relato Integrado, SASB e afins. 

Relatório GRI (referenciado, essencial ou abrangente) 

O Global Reporting Initiative (GRI) é uma organização internacional sem fins lucrativos que estabelece padrões globais para Relatórios de Sustentabilidade, fornecendo uma linguagem comum para as instituições comunicarem seus impactos. Segundo a KPMG, o GRI é a escolha de 72% das empresas que relatam, sendo considerada a principal ferramenta para elaboração de relatórios. 

As normas GRI são um conjunto de cadernos com diretrizes para divulgar os impactos – positivos e negativos – de cada organização, atribuindo credibilidade, clareza e comparabilidade para os relatos. 

As vantagens de ter um Relatório de Sustentabilidade seguindo as Normas GRI envolvem a possibilidade de ter uma visão estratégica dos negócios, o desenvolvimento de sistemas de gerenciamento e engajamento dos stakeholders, além de melhorar a reputação e credibilidade da empresa, atrair investimentos e promover maior vantagem competitiva, criando oportunidades de negócio. 

Formação de comitês ESG e grupos de trabalho 

A formação de comitê é uma etapa que pode acontecer no início, durante ou no final da jornada. Em resumo, é criado um grupo interno de trabalho que será responsável por acompanhar as ações ESG da empresa, fazer a sustentabilidade acontecer e garantir que a transformação aconteça genuinamente na organização. É mão na massa de verdade!  

Um dos principais objetivos do comitê ESG é disseminar a estratégia de sustentabilidade para toda a empresa e garantir que as ações (como relatórios, diagnósticos, pesquisas, indicadores e afins) estejam alinhadas com a estratégia do negócio. 

Esse grupo também serve para mostrar, através de ações, que é dever de todos os setores da empresa desenvolver relações ganha-ganha com a sociedade e trabalhar para um mundo melhor. 

Algumas das principais tarefas do grupo de trabalho são: 

• Identificar as necessidades de cada uma das partes interessadas; 
• Servir de subsídio para criação de práticas, processos e planos de ação;  
• Planejar e acompanhar a execução da estratégia de sustentabilidade da empresa; 
• Revisar a política e os compromissos de sustentabilidade periodicamente; 
• Coordenar a elaboração e aprovação dos Relatórios de Sustentabilidade da empresa; 
• Monitorar as informações e indicadores de sustentabilidade da empresa; 
• Garantir o alinhamento com a estratégia da empresa; 
• Possibilitar uma melhor gestão de riscos. 

Capacitação e engajamento 

Na Jornada ESG, os treinamentos ocorrem em todas as etapas e auxiliam na qualificação e engajamento das equipes. É através da capacitação que os colaboradores e líderes conseguem falar com mais confiança e embasamento em temas como sustentabilidade, ESG, desenvolvimento sustentável, ODS, Política de ESG e compromissos sustentáveis da empresa. 

Essa fase de capacitação e engajamento é fundamental para incorporar a sustentabilidade na cultura e no dia a dia da empresa e manter as metas estratégicas e relevantes para os negócios sempre atualizadas. 

ESG vale a pena 

Apesar de longa, a Jornada ESG é recheada de benefícios. É possível aplicar um passo de cada vez, tendo resultados fantásticos e compensar cada esforço. A Geração Social trabalha com uma metodologia dinâmica que permite que os negócios consigam dar pequenos passos de tempos em tempos ou, se estiverem bem engajados, dar grandes saltos, percorrendo a jornada por completo em menos tempo. 

Se precisar de ajuda em alguma das etapas ou se quiser entender melhor em que etapa está, entre em contato com a Geração Social!